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企業應重視員工的心理資源開發
作者:admin 時間:2015-10-17 閱讀: 次

     改革開放以來,經濟的高速發展,中國成為一個全球矚目的“世界工廠”,GDP總量相繼超越德國和日本,成為世界第二大經濟體,對國家而言無疑是個具有標志意義的巨大跨越,它讓整個世界看到了當今中國的成果與強盛,使很多中國人為之驕傲。

 
然而,從一個更高的國際視野,可以看出這種經濟發展戰略的不足,中國不能僅靠出賣低廉的勞動力和我們的土地資源來發展經濟,如此我們只能在全球的產業化鏈條中,永遠處于下游位置。從社會學的角度看,中國要獲得更大的發展,更應該開發心理資源以提升人的素質,因為一個有良好心態的人,才有能力解決一切難題;而一個這樣的企業,將是最具創造力的企業。
 
從世界到中國,我們向世界打開了大門,迎來了三十多年經濟高成長的新局面。最近,***三中全會和《**中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》成為一個全世界的關注焦點就是我們實力增強的有力佐證。
 
從中國到世界,我們在不斷的發展中,從更高的角度看見了自身的不足和盲點,我們在不斷學習中拓寬了國際視野,發現了在各種資源中,人的心理資源才是最具潛力的寶貴財富。
 
隨著企業環境的日漸開放和員工自我意識的增強,人才的流動開始變得越來越頻繁,“合作關系”逐漸成了職場上的主流詞匯。當企業尚未形成積累組織知識與經驗的有效管理,員工的不穩定性不僅增加了企業的成本,更增加了戰略目標實施的困難度。怎樣在這種相對松散的環境下,建立團隊的凝聚力,共同向一個目標穩步前行,成了“合作時代”管理者們的一門必修課。
 
對企業來講,人是很重要的。企業應該積極培養人才,而不是到外面“買※人。今天你“買”回兩個人,明天人家就可以“買”走你“買”的人。所以,我們一直相信,企業與員工的關系不能只是一種利益關系,或者說雇傭關系,只有用心鑄就的團隊才有可能成就更大的事業。
 
品繢管理對于一個非常想做好事情的人來講是非常重要的。首先可以激發員工的積極性,積極性發揮出來就有了自信心,員工也就能把這份自信心推及別人,讓別人有同樣的標準去做事情。
 
作為一個企業主和CEO,你可以選擇企業與員工關系的走向,這段關系可以是暫時的,以眼前利益為前提的單純雇傭關系;也可以是長期共贏的,以長遠目標為基礎的伙伴式合作關系。這兩者付出當然不一樣,而且付出也的確會有一定的風險,但是,正如曾紀豐一直強調的,“一個企業要做大,目光不長遠是不行的”。
 
品績管理使企業管理者和員工自我認同感、責任感、目標感都有了非常顯著的變化。心態遷善,勇于承擔,遇到困難不找借口和逃避,以積極主動的心態去面對;學會了欣賞自己,欣賞別人;團隊的凝聚力大大增強,通過20%的人去帶動80%的人一起成長;自信心加強,行動力加快;贏的意向強烈,企業就有了活力,也就產生了效益!
來源:1233人才網
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